Vision und Ziele

Unsere Vision für einen erfolgreiche Sportentwicklung

Start | Vision und Ziele

Vision 2030

Floorball ist eine wachsende Sportart. Umso wichtiger ist es als Floorball-Verband Deutschland e.V. gemeinsam mit unseren Landesverbänden und Mitgliedsvereinen bei der Entwicklung unserer Sportart an einem Strang zu ziehen. Dazu existiert seit Ende 2021 eine „Vision 2030“, auf deren Grundlage jährlich Ziele abgeleitet werden, die Floorball Deutschland voran bringen sollen. Dabei verstehen wir unter „Floorball Deutschland“ den gesamten Floorballsport in der Bundesrepublik – egal ob im Breiten- oder Leistungssport, egal ob im Verein oder Verband organisiert.

Verfasst wurde die Vision vom Vorstand und gemeinsam mit den Landesverbänden Ende 2021 auf die Vereinbarkeit mit Mission und Satzung geprüft. Auf Grundlage der Vision werden mittelfristige und messbare Ziele abgeleitet. Methodisch passiert dies auf Grundlage von OKRs (Objectives and Key Results). Die Vision wurde logisch in Teilbereiche untergliedert, damit für jeden Teilbereich unterschiedliche Akteur*innen eingebunden werden können, um die Ziele für Floorball Deutschland zu definieren.

Wir sind Floorball Deutschland.

Wir sind ein progressiver und hauptamtlich getragener Sportverband. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern arbeiten wir am stetigen Wachstum des Floorballsports. Floorball verstehen wir als Sport für Alle.

Mit nachhaltigen Strukturen im Breitensport schaffen wir die Grundlage für eine flächendeckende Entwicklungsarbeit. Unser Verband steht für Diversität und Inklusion. Floorball vermittelt Freude an Spiel und Bewegung, ist Bestandteil des Schulalltags und als Sportart beliebt. Unsere Sportart ist bundesweit bekannt, wird öffentlich wahrgenommen und erreicht die breite Masse. 

Durch eine bundeseinheitliche Philosophie in der Nachwuchsförderung stellen wir den sportlichen Anschluss zur Weltspitze her. Floorball ist Teil internationaler Sportgroßveranstaltungen. Als Spitzenverband treiben wir die Sportart gemeinsam mit unseren Mitgliedern, der IFF und dem DOSB voran.   

– Vision 2030

Unsere Ziele

Auf Basis der Vision 2023 sind jeweils unterschiedliche Gremien bei Floorball Deutschland für die Ausarbeitung von Jahreszielen zuständig. Pro Teilbereich werden bis zu drei konkrete Ziele abgeleitet, die objektiv messbar sind. Der Teilbereich „Sportentwicklung“ genießt dabei eine Sonderrolle, da die Ziele u.a. von der Ergebnissen der Open Space-Formate abgeleitet werden zu denen den Floorball-Verband Deutschland und seine Landesverbände 1-2 pro Jahr alle Sportler*innen und Engagierten einlädt und auch durch Gespräche und Impulse zwischen den Zeilen entwickelt werden.

Neben den hier definierten Jahreszielen, die auf die Vision 2030 einzahlen, gibt es natürlich weitere vielfältige sportliche und organisatorische Ziele, die einen kürzen oder längeren Zeitraum umfassen und auch die Herausforderungen außerhalb der Vision abdecken. Zwecks Transparenz und um den roten Faden der Verbandsplanung offen zu legen, kommunizieren wir hier jährlich die Verbandsziele und ordnen bei der Archivierung auch den Stand der Zielerreichung zu. Für Detailfragen zu den Zielen sowie Gründen für Erreichung/Nicht-Erreichung kommt die Delegiertenversammlung jährlich zusammen.

Jahresziele 2023 mit Bezug auf die Vision 2030

Verband

Ziel 1: Wir sind in Geschäftsstelle, Kommissionen und Nationalteams professionell aufgestellt.

    • Der Staff unserer 6 Nationalteams nutzt unsere Teams-Plattform 
    • Unsere Geschäftsstelle hat mind. 10% seiner Überstunden abgebaut
    • Wir haben eine Rücklage i.H.v. 25.000 Euro aufgebaut

Sportentwicklung

Ziel 2: Die strukturelle Neugestaltung des Regel- und Schiedsrichterwesens beginnt beim Ausbildungswesen

    • Wir haben eine federführende Person für die Reform des Ausbildungswesens ernannt 
    • Es existiert ein verschriftlichtes Konzept für die Neuausrichtung der Schiedsrichter*innen-Ausbildung 

Ziel 3: Die „Floorball: Fit for Future“-Ergebnisse werden in Verbandsstrukturen überführt

    • Wir haben für die 160 Maßnahmen für einen erfolgreichen Floorballverband eine realistische/numerische Einordnung wo wir als FD stehen.
    • Für mind. 10 der identifizierten Maßnahmen gibt es einen verschriftlichten nächsten Schritt.

Ziel 4: Gemeinsam mit unseren Partnern stärken wir die Wahrnehmung von Floorball im Breitensport

      • Ein Street Floorball Turnier wurde gemeinsam mit einer externen Organisation durchgeführt
      • Wir haben einen Hochschulsportbeauftragten bei FD benannt
      • Eine Hochschul-DM (oder adh open) für 2024 ist terminiert
      • Im Haushalt 2024 ist Livestreaming-Budget eingeplant und es gibt einen Vorstandsbeschluss, der die Einführung für einen zentrale „Video on Demand“-Ansatz vorsieht 

Schule

Ziel 5: Strukturelle Verbesserungen für den Schulsport erzielen

    • Herausgabe von Benotungsvorschlägen für Floorball im Schulsport 
    • Ein Probevideo für “Verfilmung” der Schulsportregeln und mindestens zwei Videos „Floorball“ im Schulsport sind fertiggestellt 
    • Das Bundesfinale findet im Mai 2023 mit mindestens 32 Teams statt

Ziel 6: Unterstützung der Landesverbände beim Thema Schulsport

    • Versand von Materialien (Handout LKs + Leitfaden etc.) an Landesverbände
    • Es wurden 10 (regionale) Lehrkräftefortbildungen in 3 unterschiedlichen Bundesländern im Jahr 2023 durchgeführt, die uns auch bekannt sind (aktuell 5)
    • Der SSK liegen Ansprechpersonen für den Schulsport aus 10 Landesverbänden vor

Bekanntheit

Für 2023 wurden aufgrund fehlender Ehrenamtlicher/Hauptamtlicher Ressourcen keine dedizierten Ziele festelegt.

Nachwuchsförderung

Ziel 7: Unsere Nationaltrainer*innen folgen bei Trainingsgestaltung und Spielstrukturen unserer bundeseinheitlichen Philosophie

  • In jeder der 6 Nationalkader ist eine Person namentlich als Bindeglied zur FD-Akademie benannt, um eine grundsätzlich einheitliche Übungs- und Trainingsgestaltung bei unseren Maßnahmen zu erreichen
  • Eine U17-Damennationalmannschaft wurde ins Leben gerufen, in deren Umfeld auch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für Trainer*innen in Deutschland stattfinden

Ziel 8: Wir unterstützen Trainer*innen im gesamten Bundesgebiet bei ihrer sportlichen Entwicklung

    • Auf unserer Wissensplattform (fc.floorball.de) haben wir mind. 50 registrierte Personen, die nicht von FD sind (keine @floorball.de-Adresse)
    • Mind. 10 Vereinen der 1. FBL (Herren und/oder Damen) wurde im Rahmen des FD-Spielbetriebs die Ausbildungsphilosophie bilateral vorgestellt und eine Diskussion zur Umsetzung angeregt

Internationale Bühne

Ziel 9: Wir sind ein sichtbarer Verband bei internationalen Veranstaltungen

    • Mindestens ein deutsches Schiedsrichterpaar ist bei einer WM nominiert
    • Es wurde von FD ein Vertrag mit der IFF oder den 6NFC-Nationen für ein internationales Turnier in Deutschland unterzeichnet

Archiv

Jahresziele 2022 mit Bezug auf die Vision 2030 (klicken zum Aufklappen)

Verband

Ziel 1: Wir sind auf dem guten Weg zu einem progressiven und modernen Sportverband 

  • Verbandseinheitliche Arbeitsplattform, die von allen 9 Kommissionen genutzt wird 
  • Als Bundesverband hat mit allen 11 Landesverbänden ein bilateraler Austausch stattgefunden 
  • Satzungsgemäße Verbandsjugend ist gewählt 

Sportentwicklung 

Ziel 2: Eine strukturelle Neugestaltung des Regel- und Schiedsrichterwesens hat begonnen. 

  • Die Schiedsrichter-Ausbildungsphase ist gemeinsam mit den Landesverbänden bis zum 15.10.2022 beendet worden. 
  • Eine Minijob-Stelle für die Koordination von Ansetzungen und Sperrterminen wurde neben der RSK installiert. 

Ziel 3: Die Entwicklungsarbeit für den Breitensport macht Fortschritte. 

  • Das Schul-Bundesfinale wurde für 2023 wieder geplant. 
  • Eine Street Floorball Tour wurde 2022 durchgeführt und gemeinsam von mehreren Verbänden finanziert. 
  • Es haben 2 Open Spaces in 2022 stattgefunden, um Sportentwicklungs-Input aus ganz Deutschland zu erhalten. 
  • FD hat einen Vorschlag im Gesamtvorstand platziert, wie Geschäftsstellen auf Landesverbands-Ebene finanziert werden könnten.  

Ziel 4: Es ist eine Perspektive für den Frauen-Floorball erkennbar. 

  • Floorball Deutschland hat eine Arbeitsgruppe, die sich mit dem Thema Frauen-Förderung beschäftigt und mindestens 3x getagt hat 
  • Es existiert ein Konzept zur Neustrukturierung des Bundesliga-Spielbetriebs der Damen 
  • Floorball Deutschland unterstützt die GoGirls!-Kampagne der IFF medienwirksam auf seiner Webseite 

Schule 

Ziel 5: Bessere Positionierung des Schulsports in der Öffentlichkeit 

  • Versand der Materialien an LVs 
  • Update des Webseitenbereichs Schulsport auf floorball.de 
  • Standard-Antwort fürs Office, im Einklang mit Infos, die bereits auf der Webseite sind 
  • Konzept und mindestens ein Probevideo für “Verfilmung” der Schulsportregeln 
  • Erstellung von mindestens zwei Videos „Floorball“ im Schulsport 

Ziel 6: Strukturelle Verbesserungen im Schulsport erzielen 

  • Herausgabe von Benotungsvorschlägen für Floorball im Schulsport 
  • Update des Mixed Regelwerks für den Schulsport und Leitlinien für Schulturniere (liegt bei RSK/MÖK) 
  • Die Empfehlungen für die Austragung von Schulturnieren 

Bekanntheit 

Ziel 7: Floorball Deutschland bietet qualitativ hochwertiges Livestreaming an und ist im Fernsehen präsent 

  • Alle 174 Spiele in der 1. Bundesliga (Herren & Damen) werden in der Saison 2022/2023 gestreamt 
  • Mindestens 87 Bundesliga-Spiele werden kommentiert 
  • Mindestens ein nicht-regionaler Sender und ein regionaler Senden, berichten über Floorball [aktuell nur MDR] 

Ziel 8: Wir haben die MÖK darauf vorbereitet, professionell aufgestellt zu sein 

  • Wir arbeiten mit mindestens 3 Personen aus der MöK und einer Person aus dem Vorstand oder Geschäftsstelle an einem Kommunikationskonzept, um die Kanäle zu definieren, die FD bespielen soll 
  • Es hat eine Retrospektive stattgefunden, um über OKRs und Aktivitäten in 2022 zu sprechen 

Ziel 9: Wir sind als Floorball Deutschland auf dem Weg zu einer modernen Marke und haben Möglichkeiten identifiziert Vorbilder zu schaffen 

  • Wir haben schriftlich definiert was „Floorball Deutschland“ ist und wofür wir stehen wollen 

Nachwuchsförderung 

Ziel 10: Unsere Ausbildungsphilosophie erreicht die breite Masse an deutschen Floorball-Trainer*innen und sorgt für Vernetzung. 

  • Wir haben mit 10 Vereinen in Deutschland bilateral ein Gespräche geführt, wie sie die Ausbildungsphilosophie bei sich einbringen können. 
  • Wir haben 5 Online-Termine für Trainer-Multiplikatoren (z.B. Landestrainer/Bundesligatrainer) durchgeführt. 
  • 100 Floorball-Trainer konnten über Floorball Connected erreicht werden. 

Ziel 11: Die Nachwuchsförderung in Bundesligen und Nationalkadern ist grundlegend gestärkt. 

  • Wir haben die neue Jugendspielbetriebs-Konzept U9, U11 und U13 jeweils in mindestens einem Landesverband in der Saison 2022/2023 als Pilot umgesetzt. 
  • Für den Bereich „Leistungssport Damen“ (U17 und jünger) existiert ein Konzept für die Nachwuchsförderung. 
  • Die U23-Herren hat 3 Trainingslager durchgeführt und hat mindestens 1 Länderspiel durchgeführt. 

internationale Bühne 

Ziel 12: Wir sind ein sichtbarer Verband bei internationalen Veranstaltungen 

  • In mindestens zwei IFF-Kommissionen gewählt 
  • Mindestens ein Schiedsrichterpaar bei einer WM nominiert 
  • Bei mindestens 4 der 5 internationalen Events in 2022 als Vorstand vertreten